3月15日，博領集團廣西運營中心年會盛典圓滿落幕！隨著“廣西運營中心銷量翻三番！”的口號響起，一個邁向“品牌化、規范化、專業化”發展的計劃正式被推動。

       出席本次年會的領導有：博領集團總裁何文、品牌戰略副總裁張東華、總裁辦主任蘇學軍、廣西運營中心總經理鄭小剛、華南戰區銷售總監賀永、戰略性項目負責人陳學、品牌企劃部經理董芳玲。

贏戰春季 吹響新號角

同心 堅持 創新 蛻變

       會議伊始，廣西運營中心總經理鄭小剛對2021年成果進行匯報，并對2022年度工作進行規劃。他從客戶渠道開發、區域運營方向等重點工作進行了深入分析、全面謀劃和精心部署。他強調：“未來，廣西運營中心將全力配合總部富平羊奶健康中國行系列活動的開展，以助力門店銷售為主要目標，力求讓廣西運營中心銷量獲得突破性的進步?！?/span>

擇高而立  登高謀遠

       博領集團總裁何文在會議中發表講話，他表示：“一個人的成功不叫成功，帶動身邊的人一起成功才是真正的成功?！焙慰偼ㄟ^解讀集團整體的戰略規劃，深度分析當前羊乳行業存在的發展機遇和風險挑戰，希望集團未來的發展規劃，能為廣西運營中心新一年的奮斗指明方向。同時，何總鼓勵在場的全體營銷精英們在博領集團的平臺上，不斷學習，積累經驗，為實現理想的道路做好鋪墊。

領導班子賦能分享

       博領集團品牌戰略副總裁張東華為大家帶來了《老店賦能模式解析》和《門店運營的五大系統》兩大課程，針對門店日常管理潛在的問題給出了建設性的意見，指導各門店向著更專業的、更規范的方向發展。他強調，市場錯綜復雜，消費者需求日益多樣化，只有精準掌握營銷模式和運營方向，門店才能發展良好。

       總裁辦主任蘇學軍、戰略性項目負責人陳學、品牌企劃部經理董芳玲分別就門店數據管理分析、戰略性項目、為營銷注入新氧三個模塊為在場人員進行了培訓與講解。聽了四位領導的賦能分享，大家學到了豐富的營銷知識，并對廣西運營中心未來的發展充滿了信心和期望，紛紛表示：“全力以赴，打好2022的每一仗?！?/span>

這一刻  榮耀屬于你們

       優秀是一種態度，更是一種行動。2021年，他們為廣西運營中心的穩步發展做出了貢獻，此刻的獎狀與他們而言就是即將吹響的沖鋒號，鼓勵著大家向更高的目標邁進。集團領導依次為獲獎門店、員工頒獎，他們分別是——

       榮譽代表的是起點，而奮斗沒有終點。未來，愿他們以更高的追求規劃自身，做永不懈怠的實干者、卓越路上的奮斗者、不忘初心的鑄夢者，在人生的道路上行得更正、走得更遠。

       年會晚宴在花開盛世的舞蹈表演中正式拉開帷幕。推杯換盞中，在場的同仁共同開啟了這個美好的夜晚。

迎戰春季  廣西運營中心燃起來了！

       戰鼓催征，再踏新程。門店服務業是民生工程，也是民心工程，促進市場服務業的提質擴容，能夠助力擴大內需，充分開拓發展新道路。博領集團廣西運營中心已踏上全新的征程，他們將持續提升營銷水平，以厚積薄發的姿態迎接新的挑戰，在2022年提交一份嶄新的成績單！