9月26日，為加強公司企業文化建設，提升團隊精神和凝聚力，博領集團無錫總部全體員工，在無錫龍寺生態園戶外拓展基地，展開了一場“博愛領航 進無止境 素質提升 永續輝煌”的集體活動。博領集團總裁何文、總經理張佳斌、總裁辦主任蘇學軍參與本次活動，陪跑競賽、點評美食、鼓勵打氣，大家其樂融融地經歷了全天歡快且充滿意義的拓展游戲。

一群彼此相知或曾經陌生的伙伴

一份比烈日炙熱的勇敢和激情

一起朝著共同的目標

挑戰自我，彰顯智慧，突破困難，勇往直前

01

破冰分組：集體回歸“博領人

集體合照，盡顯活力風采

        “破冰行動”打破了以往以部門為單位的協同作戰，通過打亂編制，讓老人快速熟悉新人，讓新人快速融入集體，各部門之間互相熟悉。拋開上下級的束縛，重新建立彼此的關系和信任。

小游戲失敗，大家欣然接受懲罰

      不破不立，打破固有部門編制后，涌現出了一批敢于擔當，勇于表現的博領人，成為六個新隊伍的隊長。熟悉的人被分開，大家跳出了以往的舒適圈，重拾勇氣迎接新的挑戰。

博領集團總經理張佳斌

      博領集團總經理張佳斌在游戲開始前進行了“戰前動員”，表達了對大家的期待與鼓勵，希望能夠通過團建活動，提升企業的工作氛圍，促進企業內部的團結與協作。

02

群龍取水：博領人都有擔當

      取水并不難，難的是跨出第一步的勇氣，是放下羞怯的成長。小組成員需要在同伴的幫助下，依次從距離約2米的“河對岸”取水，全員通過且用時最短者獲勝，反之則要接受末尾淘汰，被打散分配到其它隊伍中。

群龍取水游戲現場

       從游戲中，我們看到了博領人的責任感，隊伍中有人主動承擔起了“保護”的角色。我們看到了擔當，年輕力壯的男士，沖在前線充當跨河的“支點”。我們看到了集體榮譽感，為了不被淘汰的奮然前行。

群龍取水游戲現場

03

土灶烹飪：以食會友，團隊感滿溢

       美食是最好的溝通媒介，烹飪則是傳達關愛的最佳方式。十口大鍋熱火朝天，廚神、廚娘各顯神通。有的隊伍手忙腳亂，有的隊伍胸有成竹。長者通過烹飪向年輕人傳遞著寶貴的生活經驗，年輕人也放下嬌氣，主動備菜和清洗。

何文總裁蒞臨現場觀摩活動

      團隊的智慧，濃縮在了一道道菜品里。對團隊的認可和信任，也匯入到油鹽醬醋中。沒有一個隊伍在此時會失敗，舉杯敬艷陽，用歡笑獻給此刻的美好時光。

04

急速60秒：思維+溝通+執行=成功

       用游戲打破固有思維，培養團隊的溝通意識，增強團隊的執行力是這個環節的重要意義。代表不同數字的卡片以抽象的圖案呈現在眾人面前，沒有預告和演習，只有通過一次次的失敗，來總結經驗和優化方法。

急速60秒游戲現場

       任何成功都不是偶然，在這個環節中，每個團隊從覺得這是一個不可能完成的任務，到后來冷靜分析，開創思維，聽從指揮，明確分工，完成最后的數字排序，滿滿的成就感油然而生。

急速60秒游戲現場

05

驛站傳輸：突破規則，創造更多可能

       游戲最開始的規則，幾乎是沒有規則。就像在我們的工作中，新的項目開啟，總有很多創造性的思維迸發。團隊的領導人要善于利用規則，組織團隊前行，成員們要學會“突破”規則，舉一反三，協助項目的執行。

驛站傳輸游戲現場

       一個簡單的數字傳輸游戲，最后以最簡單的“0”作為了結尾，雖公布了結果，但無人在乎輸贏。勝利者為自己鼓掌，落后隊盡顯包容，不互相埋怨，不斷努力著，一次比一次接近成功就是自己的冠軍。

驛站傳輸游戲現場

寫在最后

本次團建活動尾聲，總裁辦主任蘇學軍向大家發表講話，蘇總表達了三個“重要”思想。

第一，“態度”比“能力”重要，我們靠“能力”在團隊中站穩腳跟，但要靠“態度”升級個人軟實力；

第二，“溝通”比“抱怨”重要，溝通是將心比心的過程，一個愿意主動溝通的員工，能為團隊節約大量的時間和精力。

第三，“大局”比“細節”重要，大局是所有細節的綜合結果，每個人都能擁有大局思維會讓細節做的更好。

總裁辦主任蘇學軍上臺講話